Marketing Konzeption: Die vielleicht wichtigste Aufgabe eines Marketers
Die Erstellung einer Marketingkonzeption gehört mit Sicherheit zu den wichtigsten strategischen Aufgaben eines Marketers. Es geht dabei um die langfristige Ausrichtung der einzelnen Marketinginstrumente eines jeden Unternehmens, unabhängig von der Unternehmensgröße. Kontinuierliche Anpassungen des Marketing Konzeptes auf sich ändernde Marktbedingungen sind dabei unerlässlich.
Die zentralen Fragen zur ganzheitlichen Marketing Konzeption
- Wer ist/sind meine Zielgruppe/n und welche Bedürfnisse haben diese?
- Welche Bedingungen finde ich im angepeilten Marktsegment vor?
- Wie können die Unternehmensziele mit den Bedürfnissen der Zielgruppe/n abgestimmt werden?
- Welche Differenzierungsmerkmale kann ich für mein Produkt oder meine Dienstleistung entwickeln?
- Wie sieht die Kommunikationsstrategie für den USP (Unique Selling Proposition) aus?
Das 7 Phasen-Konzept zur Entwicklung einer Marketing Konzeption
Wir arbeiten nach dem bewährten Konzept von Prof. Thommen & Prof. Achleitner.
Phase 1: Die Situationsanalyse: Im Rahmen einer SWOT-Analyse (Stärken/ Schwächen & Chancen/Risken) werden die vorhandenen Unternehmensressourcen ermittelt. Aber auch die jeweilige Branche und der Einfluss der makroökonomischen Entwicklung wird bewertet.
Phase 2: Die Marketingziele: Diese beziehen sich häufig auf die Steigerung des Umsatzes oder Marktsegmentanteilen oder der Steigerung der Kundenbindung.
Phase 3: Die Marketingstrategie: Es geht dabei um die langfristige Ausrichtung des Unternehmens mit dem Ziel der klaren Differenzierung am jeweiligen Markt.
Phase 4 & 5: Der Marketingmix: Gerade bei der Vermarktung eines Produktes greift wir gerne auf das 4P Konzept zurück: Es geht dabei um einen individuellen Mix der Strategie zu den Themen Preis, Produkt, Kommunikation, Distribution.
Phase 6: Die Umsetzung: Der Erfolg eines Marketingkonzepts bemisst sich alleine an dessen Umsetzung in der Praxis. Wir begleiten unsere Kunden auch gerne in dieser Phase mit einem Monitoring der gesetzten Maßnahmen.
Phase 7: Controlling & Monitoring: In dieser Phase wird die Effizienz der getroffenen Maßnahmen gemessen, Soll-Werte mit Ist-Werten verglichen und dokumentiert.
