Mehr mit Marktpotential- & Standortanalyse erreichen
Wer wachsen will, der sollte seine wichtigsten Wachstumsfaktoren abschätzen können und sich den Fragen „Wo liegen die Wachstumsmärkte für mein Produkt?“ und „Haben meine Standorte ausreichend Potenzial?“ stellen. Dank Potentialanalysen auf quantitativer Basis ist die Vorhersage von Akzeptanzwahrscheinlichkeiten sehr eng eingrenzbar. Differenzierte Screenings beinhalten errechnete Nutzungsbedingungen sowie Nutzungsbereitschaften und bilden im Rahmen von diversen Szenerien realistische Ergebnisse ab – das Resultat: belastbare Absatzprognosen. Der Mehrwert fürs Marketing: wichtiger Input für die Ausarbeitung der Aktivitäten im Hinblick auf den Roll-out. m(Research sorgt für diesen Prozess für Antworten.
Marktakzeptanz besser vorhersagen
m(Research prüft, ob, wann, wo und wie Ihre Produkt- oder Dienstleistungsinnovationen wirklich ankommen. Auch in Kombination mit Sekundärdaten des Auftraggebers oder aus anderen externen Quellen analysieren wir Chancen und Risiken für Ihre Produkte und Dienstleistungen auf bestehenden oder neuen Märkten. Wir ermitteln dabei folgende Erfolgsfaktoren:
- Welche Standorte sind objektiv betrachtet erfolgreich?
- Wie hoch sind Potenzial und Performance eines Standortes im Vergleich zu anderen Standorten?
- Wird das Potenzial überall optimal ausgeschöpft?
- In welchem Vertriebsgebiet wird das vorhandene Potenzial am besten ausgeschöpft und warum? (Internes Benchmarking)
Den besten Standort präzise finden
Mittels Scoring-Analysen vergleichen wir unterschiedliche Standorte objektiv miteinander. So können valide Aussagen über die Rentabilität verschiedener Standorte getroffen werden. Wir kümmern uns um die für Sie relevanten Fragen und empfehlen auch strategisch effiziente Lösungswege:
- Welche Standorte gilt es zu optimieren?
- Welcher Standort bzw. welches Gebiet hat am meisten Kundenpotenzial für zukünftige Expansion?
- Wie erfolgreich ist ein bestimmter Standort bzw. wird er voraussichtlich sein?
- Wo müssen Filialverlagerungen erfolgen?
